鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間管理制度(車間管理制度)

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鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間管理制度
第一章 總則
?第一條? 為規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間管理,保障安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程,特制定本制度。
?第二條? 本制度適用于車間全體人員,包括生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲等崗位。
?第三條? 管理原則:堅持“安全第一、質(zhì)量為本、效率優(yōu)先”,實行責任制管理。
第二章 組織架構(gòu)與職責
?第四條? 設(shè)立車間管理領(lǐng)導小組,下設(shè)安全質(zhì)檢組、生產(chǎn)調(diào)度組、設(shè)備物資組、環(huán)境監(jiān)督組。
?第五條? 職責分工:
- 車間主任:全面負責生產(chǎn)計劃、人員調(diào)配及應(yīng)急處理;
- 安全質(zhì)檢員:監(jiān)督安全規(guī)程執(zhí)行,組織質(zhì)量檢查;
- 生產(chǎn)調(diào)度員:協(xié)調(diào)工序銜接,確保進度達標;
- 設(shè)備管理員:負責設(shè)備維護、材料領(lǐng)用及庫存管理;
- 環(huán)境監(jiān)督員:落實衛(wèi)生清潔、環(huán)保措施。
第三章 生產(chǎn)管理
?第六條? 生產(chǎn)紀律:
- 員工須提前10分鐘到崗,遲到、早退按公司規(guī)定處罰;特殊情況需提前請假。
- 嚴禁酒后上崗、車間內(nèi)吸煙,違者予以紀律處分。
- 服從生產(chǎn)調(diào)度,杜絕怠工、窩工現(xiàn)象,確保日計劃完成。
?第七條? 操作規(guī)程:
- 嚴格按設(shè)備安全規(guī)程及作業(yè)指導書操作,禁止違規(guī)作業(yè);
- 加工前檢驗原材料質(zhì)量,控制尺寸精度,確保符合設(shè)計圖紙;
- 設(shè)備使用后及時斷電,推行“以舊換新”制度管理耗材。
?第八條? 質(zhì)量控制:
- 實行“自檢、互檢、專檢”三檢制,不合格品不得流入下道工序;
- 成品出廠前需經(jīng)質(zhì)檢員驗收,問題構(gòu)件限期返修。
第四章 安全管理
?第九條? 安全規(guī)定:
- 進入車間須佩戴安全帽、防護鞋,高空作業(yè)系安全帶;
- 定期檢查電氣設(shè)備、消防器材,消除漏電、火災(zāi)隱患;
- 危險區(qū)域設(shè)置警示標志,保持通道暢通,嚴禁堆放雜物。
?第十條? 應(yīng)急管理:
- 每月開展安全培訓,組織消防、工傷應(yīng)急演練;
- 發(fā)現(xiàn)隱患立即上報,未整改前暫停相關(guān)作業(yè)。
第五章 設(shè)備與物資管理
?第十一條? 設(shè)備維護:
- 每日作業(yè)前檢查設(shè)備狀態(tài),定期保養(yǎng)潤滑;
- 故障設(shè)備隔離停用,嚴禁帶病運行。
?第十二條? 物資管理:
- 材料領(lǐng)用需登記,板材、氣體等憑單發(fā)放;
- 成品構(gòu)件分類存放,標識清晰,防止損傷。
第六章 環(huán)境與衛(wèi)生管理
?第十三條? 車間環(huán)境:
- 每日下班前清理工作區(qū),工件擺放整齊;
- 垃圾分類處理,廢料及時清運。
?第十四條? 環(huán)保要求:
- 控制粉塵、噪音污染,焊接作業(yè)配備通風設(shè)施;
- 危險廢棄物交由專業(yè)機構(gòu)處置。
第七章 附則
?第十五條? 本制度由車間管理領(lǐng)導小組負責解釋,自發(fā)布之日起生效。
?第十六條? 違反制度者視情節(jié)給予警告、罰款或辭退處理;造成事故的依法追責。
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